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企業管理咨詢之企業文化咨詢

企業文化咨詢
  企業文化咨詢就是清晰組織的關鍵成功要素(KSF),清晰行業價值驅動要素,在組織內部形成共同的信仰,并指導統一的行動,清晰、明確組織的核心價值體系即企業文化體系,基于統一的核心價值體系,塑造組織的品牌信仰,整合企業無形資產,基于統一的核心價值體系,完善組織的基本政策與制度,有效提升組織運營協同效率,實現組織的可持續發展。   以智益德管理咨詢公司的服務為例,在以下方面為企業提供個性化的企業文化咨詢服務:   
1.組織文化體系構建。   2.組織文化系統管理。   3.組織文化系統培訓。   企業文化咨詢服務目標 1、統一思想,凝心聚力,打造卓越團隊   
2、有效提升管理能力和管理素質   
3、有效提升公司績效和運營效率   
4、構建具有強大競爭力的企業文化體系   
5、設計企業視覺識別系統   
6、強力塑造企業形象,凸顯品牌價值   
7、建立學習型組織,實現文化管理   
8、明確企業關鍵行為準則,全面規范員工行為   
9、匹配企業戰略   
10、完善企業基本政策和制度   
11、實現知識管理   
12、實現全員對企業愿景、使命、核心價值、理念的高度認知、認可、認同、認行   
13、達到員工價值和企業價值的和諧統一   
14、讓企業文化生根,生根到員工的行為上   
15、進行企業文化測評,保持企業文化與時俱進   
16、形成強有力的企業文化,形成企業核心競爭力。

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